○曲濤
全運就要閉幕了，盤點山東省承辦全運會，累計投資要達百億以上。對這樣數字，有人拋出了全運會成了“錢運會”的質疑。但是，賬不能這樣算。當全運會變成了惠及民生工程，能讓更多民眾共享發展成果的時候，那么單純用數字上的投入來衡量承辦全運的花費未免偏頗。
全運會的主要直接收入，一是門票收入，二是市場開發。從這兩項看，較上屆全運會有大幅增加，有效地補給了十一運會的賽事花銷。門票收入，截至目前，門票銷售突破1300萬元，僅劉翔比賽帶來的票房收入就達400萬，創下了歷屆全運會門票銷售的新紀錄，遠高于上屆全部賽事門票收入的260萬元。而面臨金融危機沖擊，體育大賽密集等不利環境，十一運會組委會實現了近7億元的市場開發收入，超過了上屆全運會。十一運會組委會執行主任、山東省省長姜大明說，“有了這筆錢，政府就不用硬掏那么多辦賽費用了?！?BR style="FONT-SIZE: 14pt">
當然，大幅提升的兩項收入，還遠填補不了山東籌備全運會四年總投資。但是，算全運賬，要看產出，更要看到全運會直接投入換回的間接更大價值回報。
全運會最直接的投資仍要靠財政支出。當前，全運會成了其他省份都在爭搶承辦的“香餑餑”，恐怕原因不在于都想“燒錢”、盡快把政府的錢花出去吧。真正的原因是看重全運會的巨大發展推動力。濟南這幾年加大投入，城市面貌煥然一新，基礎設施完善，道路順暢，并打造出了以健身中心為主體、社區健身場所為延伸的“健身圈”，讓更多群眾擁有了休閑運動場所?？梢哉f，全運會“逼迫”著濟南在快速發展，這是濟南人看在眼中的巨變。同樣，財政支出也不是打水漂式的一次投入，更多的要看到投入后的產出。本屆全運，山東將借助大賽推動社會經濟發展這篇文章做得有聲有色。拿旅游來說，濟南在整個全運會期間，各類酒店價格保證，入住率比平日高了兩成以上，延續了十一黃金周的火爆。在日照，奧林匹克水上公園開放后，拉動近10萬人前來旅游。不僅僅是旅游業，十一運帶動了山東全省各地的城建、交通、服務、文化、房地產等多個產業連鎖發展。比賽尚未結束，山東隊賽后各個場館的開發利用早已提上日程。濟南奧體中心賽后將成為融體育、休閑、旅游、商業等多功能為一體的區域，附近的民用住房價格風生水起，商業用房也早早開始了租賃工作。這些因全運帶來的產業產出有多大？恐怕要遠超于支出了吧。
更重要的是，本屆全運會提出了“全民全運”的辦賽理念，巨大的投入正是在踐行這一理念。目前山東城鄉全民健身工程投資近50 億元，這個投資主要用于各賽區大力加快全民健身體系建設步伐，規劃建設城市全民健身工程和用于改善農民體育健身工程。據統計，一個全運會，就讓山東40%的行政村有了籃球場、乒乓球臺和健身路徑。全民全運理念落腳到實際惠民，而這些實惠的價值是很難用金錢來衡量的。
所以說，審視全運會的經營，不必僅局限于瞠目于巨大數字的投入，更要看到，借助大賽推動地方社會經濟等各方面更好更快發展，改善城市建設和場館建設，提高市民文明素質才是更新更大收益。要算全運賬，應當算這個賬，可以說全運會為山東送來大“紅利”。
